首页 > 业务案例 >> 竞争敌手视察 >> 制药行业重点企业研究项目
客户为行业内知名企业,其在组织架构、部分设置上较为完善,是行业内标杆企业,委托方希望对其进行研究学习,更好完善企业治理模式。
对重点企业的基本信息、研发组织架构、研发人员治理体系、研发流程及研发人员薪酬体系等内容进行研究。
1、企业基本信息(注册资金、销售业绩、重点产品等) 2、研发组织架构:①整体架构:研发中心全国结构情况、研发总卖力人名称、研发中心的研发类型等;②研发架构:重点研发中心的部分名称、各研发部分职责及部分人数等进行研发 3、研发人员治理体系:总体研发人员学历、年龄及职级结构、治理序列研发序列、人员配合汇报模式等进行研究 4、研发流程:立异药、生物药和仿制药等研发流程、要害节点和部分协调等进行研究 5、薪酬系统:差别级别的研发人员,如科学家、总监/所长等薪酬结构和具体薪资进行研究。
通过对重点企业深入研究,为委托方在*都会设立研发中心提供了较好参考和借鉴,另外在高层人员招聘上也提供了资助。